一课：班组课堂炼就安全“透视眼”

 

为切实提升基层安全管理水平，公司以班组为单位常态化开展“安全班组课堂”专项培训活动。通过系统组织典型事故案例警示教育、作业风险深度剖析、及互动式安全经验分享，全面提升班组成员的风险辨识能力、隐患防范意识，推动安全生产理念扎根一线，确保各项安全措施有效落实，为项目平稳运行奠定坚实基础。

三查：班前5分钟锁死风险入口

 

为强化现场安全风险源头管控，全面推行“班前会5分钟安全交底”标准化机制，重点落实"三查三问"工作法。

一查  设备运行状态

二查 作业环境隐患

三查 个人防护装备

一问 岗位风险要点

二问 防控措施落实

三问 人员身心状态

通过班前系统排查、风险预警和措施确认，确保每位作业人员明确当日安全重点，实现风险预控关口前移，将事故隐患消除在作业前环节。

五环：智能救援打通生命通道

 

为全面提升应急处置能力，公司组织开展了“人员落水”智能救援专项演练。演练以“科技赋能、智能救援”为原则，模拟临水作业突发险情，创新融合智能预警系统、遥控船搜救等新科技手段，系统设置了预警预报、信息报送、应急响应、协同处置、应急终止五大实战科目。通过演练，不仅全面检验了应急预案的实用性和救援队伍的快速反应能力，更验证了智能化装备、远程指挥系统等现代化救援设备的实战效能，为应对水上突发事故积累了宝贵经验。

双核：组长联检筑牢高危防线

 

为强化高风险作业安全管控，公司创新推行“双组长”专项检查机制，由项目技术负责人与专职安全员组成联合检查组，重点针对临水施工、钢护筒吊装等危险性较大分项工程开展系统性排查。该机制实施首季度即发现并闭环整改各类安全隐患64项，有效提升了关键环节的本质安全水平。

下一步，港航工程公司将以“培训教育、风险预防、实战演练、隐患治理”四维一体安全管理体系，通过系统化培训夯实安全基础、常态化预防消除风险隐患、实战化演练提升应急能力、精准化治理实现闭环管理，全方位培育“安全第一、生命至上”的a片免费看，推动形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的文化生态，为a片免费看高质量发展筑牢安全屏障。