“党建实则业务精，业务精则党建更实。”航运集团坚定不移贯彻落实新时代党的建设总要求，持续推进“海河之窗・党旗飘扬”党建品牌建设，着力找准党建工作与生产经营深度融合的切入点、结合点和着力点，不断推动党建工作与安全管理、队伍建设、任务攻坚等融合互促，确保抓党建抓出生产力、抓出安全力、抓出凝聚力、抓出战斗力。

01抓党建聚合力  强堡垒树标杆

始终坚持党建引领，通过多元化学习形式，专题学习习近平总书记关于作风建设重要论述，及时传达宣贯上级会议精神，确保覆盖全员、入脑入心。持续推进各支部党建阵地标准化建设，筑牢“一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜”理念，实现“航线开到哪里，党旗就插在哪里”，使党组织力量扎根一线。结合党员“三亮三比”等活动，积极开展联建共建，有效助推党建工作提质增效，有力实现党建与业务同频共振、互促共赢。

 

02抓制度固根本  强合规防风险

严格执行“三重一大”决策程序，深入贯彻落实集团“100+30+10”制度体系建设要求，坚持目标导向与问题导向相结合，以制度化管理为抓手，持续推动公司治理规范化、科学化。2025年累计修订完善各类制度23项，加快推进公司合规管理体系建设，优化内部管理流程，全面增强员工“四规”意识。聚焦2025年度重点任务，通过清单化管理、项目化推进、常态化督导，强化目标考核和过程管控，实行“挂图作战、销号管理”机制，确保各项决策部署落地见效，推动公司高质量发展迈上新台阶。

03抓发展提质效  强效益稳增长

坚决将“抓党建从生产出发，抓生产从党建入手”的政治要求深度融入生产经营，深化探索党建与业务同部署、同检查、同落实、同考核的工作机制。班子成员率先垂范，紧扣内河港口网络化、河海联运一体化、港口运营智能化、港航管理现代化的“四化”目标，引领业务骨干在管理提升、航线开辟、市场开拓、拓源揽货、科技创新等领域持续发力，压实“人人肩上有责任、个个头上有指标”的责任链条，2025年上半年各项经营指标均达序时完成。

04抓队伍塑新貌  强担当争先锋

坚持党管人才原则，采用“党建+业务+安全+调度+培训”五位一体管理模式，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，让关键岗位有党员把关、关键任务有党员攻关、关键时刻有党员带头，使党员队伍成为航运集团的关键力量，切实做到“业务工作哪里需要，党员就在哪里出现”。同时聚焦人文关怀，践行“谈心谈话促交流、共学分享促奋进、关心关爱促凝聚”工作思路，开展防暑降温、节日慰问等活动，做实党员干部思想政治工作，加强形势任务教育，形成上下同欲、勠力同心的干事创业氛围，不断打造公司创新创效新高地。

05抓廉洁守底线  强作风树新风

压紧压实全面从严治党主体责任及党风廉政建设“一岗双责”，多维度深化党风廉政教育，将廉洁要求深度融入日常经营各环节，涵养风清气正干事创业氛围。组织党员赴廉洁教育基地参观学习，在沉浸式体验中感悟廉洁文化内核，筑牢思想防线；旁听盐都区人民法院职务犯罪庭审，通过“现场体验+案例警示”强化震慑效果，有力推动廉政教育常态化、长效化；组织观看《建党伟业》，激发广大干部职工的爱党爱国情怀与干事创业激情。

下一步，航运集团党组织将继续深化“红蓝共建”内涵，不断创新党建工作载体，构建“红色思想引领+蓝色业务驱动”双核联动机制，以“党建思维”谋划安全生产工作，有机融入中心、嵌入管理、发挥作用，促进党建工作与生产经营和公司治理深度融合，为推动公司高质量发展注入强劲动能。