编者按

9月10日，集团召开2025年“百日攻坚”动员部署会议，动员集团上下，切实统一思想认识、集中时间精力、统筹资源要素、锚定目标任务，以最强的信心、最硬的作风和最实举措确保圆满完成全年各项任务和“十四五”发展既定目标。即日起，集团官微开设《百日攻坚》专栏，展现各单位各部门团结一致、攻坚克难实际成效，推动形成“以实绩论英雄”的浓厚氛围，为a片免费看航事业高质量发展作出新的更大贡献。

农业集团迅速落实集团“百日攻坚”会议精神，按照年度工作指导意见，全面梳理重点任务完成情况，坚决摒弃“松口气、歇歇脚、等靠要”思想，精准列出目标、明确责任、排出时限，大干一百天，确保圆满完成全年目标任务。

聚焦目标任务 压实责任谋发展

农业集团紧扣“补短板、强弱项、提质效”主线，迅速围绕“五个方面”梳理排出“百日攻坚”任务清单，加快经营指标、项目建设、市场开拓、科技创新、化遗防新、“三位一体一稳”等工作进度。建立健全督查机制，加大督查力度，对各项任务实行销号管理，确保每一项任务都有跟踪、有落实、有结果。通过明确责任主体、细化完成时限，将攻坚压力层层传导至“神经末梢”，推动形成“人人扛责、事事闭环、件件落地”的攻坚格局，以清晰目标导向引领攻坚行动走深走实。

坚持效益优先 打好增效主动仗

始终坚持效益优先原则，狠抓“开源节流”，坚决打好降本增效攻坚战。抓实资源经营“增效点”，严格按审定方案提速推进合同签订、租金收缴“清零行动”；抓牢秋收秋种“关键期”，加大自主品种市场开拓和产销对接力度，全力扩销增收。从严从紧压缩非生产性支出，坚决砍掉“非必要、非刚性”支出，切实把资金用在“攻坚突破、提质增效”的刀刃上。同时激活闲置资产“沉睡值”，深挖内部潜力“增效源”，提速推进海域使用权证办理，以资源配置优化、资产效率提升为突破口，持续提增营收规模和利润水平，为全年目标完成筑牢效益支撑。

筑牢安全底线 保障发展稳大局

安全稳定是“百日攻坚”的“生命线”，农业集团聚力抓实安全环保、信访稳定“双防线”。提速推进16.2万亩池塘标准化改造及养殖尾水综合治理，确保年底前全面建成投运；严守水产品质量安全“红线”，从种苗、养殖到流通全链条把控品质，筑牢“舌尖上的安全防线”。攻坚推进大棚虾专项整治、断面水质提升等环境突出问题，持续优化生产生态环境；深入开展安全“大排查、大整治”，细化抓好农机作业、生产用电、防燃防爆、防汛防台等专项管控，动态清零各类安全隐患。信访稳定工作坚持“源头化解、关口前移”，全力以赴“化存量、控增量、防变量”，为“百日攻坚”营造安全稳定的发展环境。

强化队伍建设 凝聚合力促攻坚

农业集团聚力建强攻坚队伍，全面提升团队“战斗力、执行力、协同力”。打通部门、单位协作“堵点”，推动“横向联动、纵向贯通”，凝聚“一盘棋”攻坚合力；优化“以实绩论英雄、凭实干定奖惩”考核激励机制，对攻坚中表现突出的集体和个人“即时表彰、及时奖励”，充分点燃全员“想干事、能干事、干成事”的奋斗热情，营造“比学赶超、奋勇争先”的攻坚氛围，锻造一支“拉得出、冲得上、打得赢”的过硬攻坚队伍。

百日攻坚的战鼓已经擂响，农业集团全体干部职工将以坚定的决心、务实的作风，全身心投入到攻坚行动中，大干一百天、冲刺全年目标，为集团高质量发展贡献农业力量。